夢想一間兒童書店

從八月中旬宣布書店即將結束營業，就一直不斷地接到許許多多朋友的關心，其中不乏有各種的合作或接手經營的提案。在這樣一個實體書店經營不易的時期，還有這麼多朋友對於經營兒童書店有興趣，其實心底是半喜半憂。喜的是也有人在重視兒童閱讀空間的存在；憂的是恐怕低估了書店經營環境的艱難。

於是，我和凱風媽媽討論後，決定凱風卡瑪的下一步將要這樣走：像野地中死去的動物，化身為養分，滋養大自然生生不息的新生命。如果你也是心中曾懷有書店夢想的朋友，凱風卡瑪願意提供一個機會，讓更多社區街角，誕生新的夢想書店。

我們願意分享這些年的經驗，協助2-3間小型的獨立兒童書店，在台灣各地成立。

我們將提供：
1. 兒童書店經營實務分享，包含：進書退書銷售、認識童書、閱讀推廣、故事時間、活動企劃等。約需3-5個全天的時間，地點在花蓮凱風卡瑪，時間可依需要個別安排。

2. 兒童書店經營所需的聯繫網絡：包括出版社、經銷商、閱讀推廣協會等。

3. 免費提供並協助安裝書店專用的進銷庫存系統(kkpos)，內建萬餘筆童書書籍分類資料庫。這套系統是由卡瑪爸爸自行開發，已經在書店運行超過5年的系統。雖然功能並不算齊備，但是也足夠書店營運使用。另外，這套系統也即將在近日內以open source方式開放下載。

我們希望協助成立的兒童閱讀空間，能符合四個條件：

1. 經營的型態最好是「書店」，而非兒童圖書館、繪本館、租書店。雖然其他型態的空間，在兒童閱讀推廣上也扮演著重要角色，但是我們認為書店的形式，是我們比較熟悉的。書店做為讀者與整個出版產業的連結，讀者在書店中買一本書，不僅是表達對於書店的支持與認同，更是給創作者持續創作最實質的支持。

2. 兒童書籍銷售需要為主要營業項目，而非課輔班、餐廳、咖啡館，或其他型態營業場所的附屬區域，也不要是套書直銷機構。

3. 營業空間內能提供孩子自由閱讀，閱讀區採光良好，每日營業時間不小於六小時。

4. 經營者能夠與社區產生連結。或許是在自身成長的家鄉，或許是移居的小鎮，書店將能夠成為社區裡的一份子。

同時，在準備踏入書店經營之前，有一些財務上心理準備：

1. 經營者需有 1-2 年額外的收入來源以維持生計，而非依賴書店營業。以我們的例子，書店的營收僅足夠支應房租與水電開銷，員工的薪水與家庭開銷，都得另尋他法。

2. 首批進書至少需準備30-50萬的現金，裝修的費用則有很大的彈性空間。

有興趣的朋友，歡迎來信與凱風爸爸 dtwang@kkbooks.tw 聯繫。特別期待像我們當年開店時30歲的年紀，有孩子的朋友，很開心可以與你們分享這段人生經驗。

一段夢想的結束，會不會是另一段夢想的開始？

我想，這一切都只是夢境：「一間兒童書店書店結束了，成為三間新的兒童書店，在三個不同社區的街角誕生；幾年之後，這三間店也都結束營業，但又成為九間新的兒童書店。二十七，八十一，二百四十三，七百九十二，幾年之後，全台灣每個鄉鎮的孩子，都有一間位在轉角的凱風卡瑪。」